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帶著生態(tài)學(xué)理念,科學(xué)、人文地管理班級(jí)

文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2008年12月26日 點(diǎn)擊數(shù):

當(dāng)代著名的教育家魏書生說:“班級(jí)的管理,一靠民主,二靠科學(xué)”,就是說班級(jí)管理是“民主”的管理策略和“科學(xué)”的管理方法的結(jié)合。我們也經(jīng)常聽到一些班主任抱怨:在實(shí)行班級(jí)管理的過程中,我們管得很多,管得很死,但效果卻很差,而且學(xué)生對這樣的管理始終不怎么認(rèn)同。究其原因,是因?yàn)槲覀兒鲆暳嗽诠芾磉^程中學(xué)生的主體地位和主觀能動(dòng)性,缺乏科學(xué)的靈活的管理方法。為改變這種狀況,我進(jìn)行了學(xué)生自主管理的一些嘗試。

一、以學(xué)生思想品德教育為班級(jí)管理的突破口

1、加大尊師愛校的宣傳和教育力度,把學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、有禮貌的“四有”新人。響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召:創(chuàng)建文明校園, 生態(tài)校園,徹底改變部分學(xué)生"目中無社會(huì),胸中無學(xué)校,心中無班級(jí)"的思想狀況,我們在學(xué)生中喊響了"進(jìn)了東中的門,我是東中的主人,走出東中的門,我是東中的形象代言人",從點(diǎn)滴做起,從我做起,不斷增強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感。

2、在學(xué)生思想品德評定方面,改變過去學(xué)生被動(dòng)接受班主任鑒定的方法,實(shí)行學(xué)生自評、小組互評和班主任評價(jià)相結(jié)合的三級(jí)評估制度。這三級(jí)評定各占40%、40%、20%,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的學(xué)生自我管理。使學(xué)生的知、情、意、行、有機(jī)和諧的統(tǒng)一,構(gòu)建和諧的班級(jí)生態(tài)體系,走節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展之路。使班級(jí)建設(shè)生態(tài)化、人文化。

二、以學(xué)生個(gè)體發(fā)展為班級(jí)管理的著力點(diǎn)

“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長的氣息”,“把精神主動(dòng)發(fā)展還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿勃勃生機(jī)”教育生態(tài)中這些觀點(diǎn)的提出, 使我有了班級(jí)管理的思路,確定了我在班級(jí)管理中的位置。

1、建立、培養(yǎng)、鍛煉強(qiáng)有力的班委會(huì)。優(yōu)秀班集體的一個(gè)重要標(biāo)志就是要有一只精良的有號(hào)召力的核心隊(duì)伍——班委會(huì),這核心的思想作風(fēng)和精神面貌對班級(jí)有很大影響。為此,我通過向各任課教師了解學(xué)生情況,學(xué)生的自我推薦和民主選舉,選拔出11名責(zé)任感強(qiáng),有一定威信的同學(xué)組成了班委會(huì)。在培養(yǎng)班干部時(shí),我是從“扶手”到“放手”,“扶手”是和班干部一起分析班級(jí)情況,幫助他們主持好第一次班會(huì),組織好第一次活動(dòng),處理好第一次偶發(fā)事件,教他們方法和策略;“放手”是在“扶手”的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行,讓班干部自己去摸索,創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們大膽工作,自己充當(dāng)“參謀”角色,幫助他們找點(diǎn)子,出主意。將他們推上舞臺(tái),使其由聽眾變成演員,由配角變?yōu)橹鹘恰_@種方法,既鍛煉了班干部的工作能力,又達(dá)到了班級(jí)的“自主管理”。這種自主管理會(huì)促使班級(jí)形成一種遵守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)向上,朝氣蓬勃的良好班風(fēng)。

2、強(qiáng)化宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)。開學(xué)初,利用校會(huì)、班會(huì)等時(shí)間向?qū)W生宣講,學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》“德育規(guī)范”等規(guī)則,在征求學(xué)生意見基礎(chǔ)上制定了班規(guī)公約,讓學(xué)生明確目標(biāo)管理,約束自身思想行為,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。同時(shí),利用學(xué)?!叭脤W(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等的評比活動(dòng),對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況進(jìn)行量化管理,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰分明。對表現(xiàn)好的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對違紀(jì)的同學(xué)給予批評教育,增強(qiáng)學(xué)生的上進(jìn)心,改善班級(jí)同學(xué)的風(fēng)貌。

3、充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,魏書生關(guān)于班級(jí)管理曾說過:“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做”,這就要求我們班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任一個(gè)人的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級(jí)管理這一活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細(xì)無聲”。同時(shí)在班級(jí)建立了“紀(jì)律監(jiān)督小組”,挑選一些有正義感的同學(xué),成立班級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì),配合班干部負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)日常工作,如自習(xí)課紀(jì)律的檢查,教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生情況等。這樣讓學(xué)生的表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到提高,管理能力得到培養(yǎng)。

4、以人為本,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,師生之間真情交溶。我經(jīng)常與學(xué)生談心,從生活、學(xué)習(xí)、娛樂等各方面全方位地關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,特別是一些學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,一些有心理障礙的學(xué)生,讓他們感到集體沒有拋棄他們,激發(fā)他們的進(jìn)取心,鼓勵(lì)他們?yōu)榘嗉?jí)出力,在他們?nèi)〉贸煽儠r(shí)及時(shí)表揚(yáng),增強(qiáng)了他們的自信心,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),在安排座位時(shí),注意將外向?qū)W生和內(nèi)向?qū)W生編在一起,取內(nèi)向?qū)W生學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真和外向?qū)W生文體思維活躍的長處,相互滲透,相互影響,以利于學(xué)生心理健康和班級(jí)形成濃郁的學(xué)風(fēng)。

5、創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動(dòng)情境,把展示自我的機(jī)會(huì)交給學(xué)生,給學(xué)生更多的自主參與、自我管理、自主發(fā)展的時(shí)間和空間。蘇霍姆林斯基說過:“在人的心靈深處,都有一種根深蒂固強(qiáng)烈的的需求。這就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者,研究者,探索者” 。抓住這一強(qiáng)烈的需求,去培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,變"要我學(xué)""我要學(xué)"。興趣是推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,才能使學(xué)生保持強(qiáng)烈的求知欲,并在主動(dòng)愉快的心態(tài)中學(xué)習(xí),這樣就會(huì)成功地把"要我學(xué)"變?yōu)?SPAN lang=EN-US>"我要學(xué)"。比如,每周一次的班會(huì)由學(xué)生自己設(shè)計(jì)、自己組織,學(xué)生們有主持人,有活動(dòng)的目的,內(nèi)容,步驟,每次效果都很好。我只作為一名參與者,真正體現(xiàn)了學(xué)生的主動(dòng)性。其他如《校園之聲》演講、書法比賽、黑板報(bào)設(shè)計(jì)、學(xué)生制作物的設(shè)計(jì)與制作、“宿舍文化”建設(shè)等活動(dòng)都可以成為學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉的平臺(tái)。在一系列的活動(dòng)中,學(xué)生都在“自主參與,自主管理”的基礎(chǔ)上取得了不錯(cuò)的成績,由于這些榮譽(yù)的獲得都是來自每個(gè)學(xué)生的奉獻(xiàn),來自每個(gè)學(xué)生的汗水,就更鼓舞了他們的信心,激勵(lì)他們?yōu)榧w爭光的決心,這樣就形成一種“奮發(fā)向上,爭優(yōu)創(chuàng)先”的心理傾向,真正做到了“寓教育于活動(dòng)中”。   

三、以學(xué)生自主管理的全員性、組織化、制度化為班級(jí)管理的保證

1、全員性。學(xué)生自主管理不應(yīng)該是個(gè)別的、局部的,而是注重每個(gè)學(xué)生的參與意識(shí),關(guān)注每位學(xué)生的意見和建議,讓每-位學(xué)生都增強(qiáng)主人翁意識(shí)。如在學(xué)期初制定出班級(jí)的管理目標(biāo)后,應(yīng)通過班會(huì)課等各種形式,使每一個(gè)學(xué)生都清楚地知道目標(biāo),在達(dá)成共識(shí)后,學(xué)生根據(jù)班級(jí)目標(biāo)寫出自己的目標(biāo)(包括學(xué)習(xí)和紀(jì)律)。

2、組織性。學(xué)生參與管理不是無組織的、散亂的,在學(xué)生產(chǎn)生自主管理熱情之后,要注意調(diào)動(dòng)組織力量,如利用班委會(huì),團(tuán)員會(huì),室長會(huì)等開展活動(dòng),體現(xiàn)管理的程序化、科學(xué)化。

3、制度化。學(xué)生主體性管理不能盲目,不能隨意性太強(qiáng)。要制定一些制度措施,既要保證學(xué)生能充分表達(dá)意愿、實(shí)施行為,同時(shí)也要對工作范圍、內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行合理的約束,必要時(shí)設(shè)立監(jiān)管制度。

使學(xué)生樹立自主管理的思想,讓學(xué)生參與管理工作,可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力,使學(xué)生做到自我認(rèn)識(shí)、自我激勵(lì)、自我調(diào)控,這樣學(xué)生才能更加明確地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),學(xué)習(xí)目的更加明確,自覺性更強(qiáng),從而取得更好的教育教學(xué)效果。    

   總之,在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)該實(shí)施學(xué)生自主管理,培養(yǎng)其自主性,使學(xué)生成為班級(jí)管理的主人,學(xué)生的自主性發(fā)揮得越充分,班級(jí)管理的效益也就越高。中學(xué)生自主管理的核心是自我教育,無論是家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育,最后都要通過學(xué)生的自我教育意識(shí),才能達(dá)到教育的目的。自主管理符合中學(xué)生自我意識(shí)發(fā)展規(guī)律,更是全面提高學(xué)生素質(zhì)的需要。 

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