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教育部試點(diǎn)教師資格入門退出機(jī)制 預(yù)計(jì)3年成常態(tài)

文章來源:解放日報 發(fā)布時間:2011年10月21日 點(diǎn)擊數(shù):
教育部近日傳出消息,今年起,全國將試點(diǎn)新的教師資格入門和退出機(jī)制:以往新教師入門由省級教育部門命題考試,以后將有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn);而且,在職教師每5年要進(jìn)行一次注冊考核,不達(dá)標(biāo)者將退出。教育部今年將挑選兩個省試點(diǎn),預(yù)計(jì)用3年時間使其成為全國性常態(tài)制度。

教師定期注冊考核,這一舉措引發(fā)廣泛關(guān)注。五年一考,是激勵教師隊(duì)伍成長,還是增加教師負(fù)擔(dān),使其面臨更多壓力?

  “退出”機(jī)制讓能者終身為師

  在很多人眼里,教師是一個工作穩(wěn)定、旱澇保收的職業(yè)。五年一考,好似一記“重拳”,打破了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性,使得教師這份職業(yè)不再是“鐵飯碗”,不達(dá)標(biāo)者將退出教師隊(duì)伍。

  隨著教育事業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)行的教師管理制度逐步暴露出一些問題。比如,教師入口把關(guān)不嚴(yán),教師能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下等。在一些學(xué)校,有部分40歲以上的教師發(fā)展空間不大,甚至放棄學(xué)習(xí),教學(xué)水平停滯不前,知識結(jié)構(gòu)多年不更新,哪怕學(xué)校和家長都不滿意,也不能將他們清退。教師能進(jìn)不能出,在一定程度上阻礙了教師整體隊(duì)伍的發(fā)展,使得一些教師“濫竽充數(shù)”,甚至誤人子弟。

  新的教師資格考包括師德、業(yè)務(wù)考核及教學(xué)工作量等考評內(nèi)容;5年一次的考核,也并非重新進(jìn)行一次資格考,而是隨著教師工齡的提升,難度不斷增加。一些校長說,現(xiàn)行發(fā)放的教師資格證書并無時限規(guī)定,只要求教師完成工作量,基本考評合格;而教育部的教師資格考,5年一次,層層升級,勢必會給老師帶來競爭壓力,促使他們投入更多的精力去學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu)。一位校長直言,這次制度改革觸動最大的可能是一批老教師,“有了清退制度,他們幾年甚至十幾年不變的教案也得改一改了”。

  教育界人士指出,首次建立教師退出機(jī)制,讓愿意從教、有能力從教的優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍,具有積極意義。但考核標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該簡單量化,還應(yīng)建立配套評價機(jī)制。比如,師德考核,與答題、做試卷等考查形式相比,同行、家長和學(xué)生的評價恐怕是最客觀公正的;業(yè)務(wù)能力考查也不能僅偏重理論素養(yǎng),簡單考核發(fā)表論文的篇數(shù)等,而應(yīng)該評判老師上課能力、專業(yè)知識水平等。還有專家提出,我國長期以來對教師評價考核,多由政府主導(dǎo)進(jìn)行,不妨借鑒西方國家一些做法,由專門的教師行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、制定教師行業(yè)規(guī)則并考核,在管理部門與教師之間建立溝通橋梁,以更利于教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。(記者 彭薇)

好教師不是“考”出來的

  教師是學(xué)生成長的引路人,教師資格注冊考,提高對教師隊(duì)伍素質(zhì)的要求,充分體現(xiàn)了對教育事業(yè)的重視。通過定期考核,建立退出機(jī)制,確實(shí)能夠促進(jìn)教師隊(duì)伍的流動。不過,考試能否真正衡量教師的能力則值得商榷。而且,頻繁的考試與考核,不僅會在很大程度上增加教師群體的工作壓力,還會造成應(yīng)試取向,不利于教師的成長。

  好教師并不是“考”出來的。老師教得好不好,與其學(xué)歷和考試能力并不成正比?,F(xiàn)實(shí)中,有些博士生到一線擔(dān)任教師,教學(xué)能力、師生關(guān)系等反而不如一般教師,教學(xué)效果并不理想。而一些普通師范院校畢業(yè)的教師,雖然不擅長應(yīng)試,但善于動腦筋抓住學(xué)生興趣,上課深受歡迎。

  教師好壞不能靠“考”衡量,究其原因,在于教育投入和成效無法量化。教書育人,教師的愛心投入是非常重要的教育資源。比如許多老班主任,學(xué)歷不高,不擅長寫科研論文,英語和計(jì)算機(jī)也難過關(guān),但他們堅(jiān)守對教育的信仰,發(fā)自內(nèi)心愛學(xué)生,學(xué)生愿意與之交心,師生關(guān)系和諧,對孩子的終身發(fā)展都有積極影響。如果通過量化考核決定去留,這些擁有育人真功夫卻不擅長于考試的教師自然會處于下風(fēng),容易造成“付出多但得分低”的評價失準(zhǔn)。

教師與醫(yī)生、律師一樣,是個實(shí)踐性、服務(wù)性的崗位。教師是否稱職、優(yōu)秀,主管部門的考核和評價固然重要,但學(xué)生和家長的認(rèn)可度其實(shí)更有參考價值。受學(xué)生歡迎的教師,多是在品德、能力、出勤以及學(xué)生成績等諸方面都要求上進(jìn)者;反之,為了受學(xué)生歡迎,很多老師在日常工作的各方面都不斷提高自我要求,產(chǎn)生良性循環(huán)。

  近年中小學(xué)推進(jìn)績效工資以來,各學(xué)校每年都對教師的德行、績效進(jìn)行評估。專家建議,應(yīng)充分考慮現(xiàn)有的考核平臺,考慮家長和學(xué)生的認(rèn)可度,考慮評價的實(shí)效,避免重復(fù)考核給教師造成不必要的壓力。(記者 李愛銘)

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